先搞清楚自己是什么规模的企业
郑州的汽配、食品、服装、机械加工这些行业，中小企业占了绝大多数。年营收500万以内的公司，和年营收5000万的公司，对ERP的需求完全是两码事。
前者可能一套进销存加财务就够了，后者才需要考虑生产、供应链、多仓协同这些模块。规模没到，功能用不上，钱就白花了。选型第一步，先把自己的业务现状摸清楚，别急着看产品。
大品牌ERP的账要算清楚
用友、金蝶在郑州都有服务商，一套标准版下来，软件费加实施费通常10万起步，上不封顶。功能确实全，但很多模块你用不上，等于花全款买了个大礼包。
更麻烦的是实施周期。郑州一家做食品批发的公司，上某大牌ERP，顾问驻场半年，业务部门天天加班录数据，另外系统上线了，原来的销售提成算法却对不上，又花了3万块做二次开发。半年折腾下来，老板直说后悔。
定制开发适合什么样的情况
如果你的业务流程跟标准产品差得比较多，比如特殊的计费方式、复杂的审批链、和现有系统的深度对接，定制开发反而更划算。郑州本地定制一套中小型管理系统，报价一般在5万到15万之间。
说白了，标准产品是给你削足适履，定制开发是量体裁衣。你的业务模式越特殊，越适合定制。郑州做外贸、做工程的公司，业务流程各有各的门道，标准产品往往对不上。
还有一种中间路线
先上标准产品的核心模块，比如进销存加财务，跑通之后再逐步加模块。郑州不少做服装批发的老板就是这么干的，先用最便宜的进销存版本把库存管起来，一年后再加生产模块，投入分散，风险也小。
记住，ERP不是买来就完事的，实施才是大头。选型的时候一定要问清楚：实施团队是总部的还是本地的？响应时间多长？这些直接决定你后面用得顺不顺手。
郑州本地案例
经开区有家做汽车配件的刘总，年营收3000万左右，一开始花18万上了大牌ERP，用了半年发现和生产环节对不上，又花了7万找我们做二次开发，前后折腾一年多。他说早知道直接定制，能省一半时间和钱。
踩过坑的人都知道，ERP选型这件事，别迷信品牌，先想清楚自己的业务流程再说。